由经济现象衍生的企业管理之道

从三十年前的股票兴起，二十年之前的房地产萌芽，十年之前的互联网进入公众视野，乃至今天这些产业的大紫大红，中国经济经历了怎样的时代性演替。今天，中国经济已经到了急需更新的风口浪尖之际。

货币汇率有所下降，看似所在国家的宏观调控之中，实则是经济动荡潮流的一个前兆，国家货币政策突然由宽松怀柔的掌控之法变成紧缩的控制，难道不是央行吸引外资的一种手段，中国制造岌岌可危，面临富士康公司寻觅的劳动力资源等都充足的新型合作国家，中国由制造大国成长为制造强国的步伐必须加快。

股票和房地产中国经济前进的车轮，还又能撑得几许几载，泡沫经济时代的逼近，房价的高涨不下，股票的集中控权，市场资源始终掌控在少数资本家手中，青年一代革新思维已成为必然。

企业的自主创新、改革之道将进行的举步维艰，俗话说“三十年河东，三十年河西”，三十年大限之期是决定每个企业是重生还是走向死亡之路的重要时期，因而作为企业的掌舵者，我们时刻要把握风向，将危机意识印入脑海之中，要将整体战略规划统一部署，为企业注入新鲜生命力，在这个经济信息化时代，企业掌舵者不应该只是考虑得是企业如何生存下去，更多的应该是以一个思想家的角度考虑未来，考虑发展，我们只有看的见未来，走的更快，走的更远，以时代的前瞻性去思索企业的走向，不只是简简单单的考虑如何让企业团结一致，而却没有实质性付出与发展，难道应在团结一致的基础之上秉承共同奋进的理念求创新、谋发展，让每个人都以改革者的思维共同融入到企业创新的大流之中，请您试想一下，如果您一个企业的员工只知浑浑噩噩，日复一日，年复一年做着机械式的工作，那您的企业会有发展前景吗？就像那落日余晖即便是有光芒，也不过是昙花一现而已。因而，我想说的是考虑企业长远发展者，你靠什么贯穿企业的发展始终，你又靠什么点燃员工日亦消殆的激情，企业文化思想的形成与注入员工心灵并非一朝一夕之功，所以身为企业掌舵者你有为你的企业长远发展寻觅那中责任心出众，思维意识超前同时又具有良好能力的员工，同时若你的员工在拥有持之以恒的毅力和果断的执行力，那么企业何愁走不远。反之，您的员工此等能力无一具备，那么你的企业可能就会如波涛一怒，便归于平静。

愿天下企业掌舵者 掌握到真正意义上的取人用人之道，同时愿天下企业如梅花般历经风霜从而变得暗香扑鼻。 也祝愿中国能从经济大国走向经济强国。