情怀例子

——谭亚红

“炼铁人应该拥有宽阔的胸怀！”这是我第一次见到公司（湘钢）生产副总经理兼炼铁厂厂长唐卫红时他的直白。

的确，2013年底，唐卫红临危受命兼任炼铁厂厂长时，钢铁行业曾经辉煌的时代早风光不再，而公司炼铁厂的生产已连续近3年的持续波动，并渐已成为湘钢实现扭亏增盈的瓶颈。

没有宽阔的胸怀，炼铁厂生产就会停留在过去，就会停留在是否中心加焦模式争执当中。高产稳产低耗固然让人眼红脸热，可设备现实状况且只能仁者见仁智者见智；没有宽阔的胸怀，就不会有“上稳下活”的基本方针；没有宽阔的胸怀，就不会有“稳产降耗”的主旋律；没有宽阔的胸怀，怎会有看到2014年炼铁厂生产那春天蓓蕾绽放时的惊喜；没有宽阔的胸怀，4月底2#高炉生产周期性波动时，问题就仍将再次被忽略；在公司，炼铁厂1#和3#高炉是上代炉龄时期的利旧设备，属带病坚持工作，而4#高炉小，产量低，要想实现铁钢平衡，2#高炉肩负的历史重任可想而知。炉温不稳定，风量就上不去，那日产便是哗哗直降，怎么办？确实，高炉不稳定，炼铁就没有效益。这不但关系到炼铁厂乃至整个公司今后的生存与发展，这也关系到全公司职工的切身利益。没有宽阔的胸怀，就只能自我陶醉，固步自封；没有宽阔的胸怀，更没有新钢那“七分炉外，三分炉内，功夫在炉外”的经验值得湘钢借鉴。

“今天生产怎么样，我们刚刚从新余钢厂回来。”自从2#高炉生产再次波动、3#高炉结瘤以来，陈佑明、寿擎两位厂主要党政领导便踏上了新钢对标的学习之旅。

学习讨论，再跟班轮训，不断认识自己，寻找差距，取回真经，虽然依旧是围“稳”践行，却完成了一次质的革命性飞跃，从而跳出炼铁看炼铁，为高炉生产稳定，为公司全年盈利打下基础。

有人说：仓上的防尘设施不好。可不是，这人的生命价值高于一切。常务副厂长寿擎立马就把厂内相关部门领导和人员带到现场办公，限时兑现关乎职工民生环保的承诺。

生产的焦点刘方利把它仍然聚集在“稳”字上，产量释然一点点回升

全公司上下系统保铁，铁烧一体，马秋文把握好关键岗位人员的配备，这样生产问题迅速得到响应。

如今，2#高炉生产已然稳步站在6000、6200吨之上，整个炼铁高炉生产日产也稳定在19500吨左右，均已接近历史较好水平。唐卫红、陈佑明、寿擎、马秋文、陈习光、刘方利等等就是依靠拥有了这样宽阔的胸怀！他们把生产目标钉在了自己的工作日志上，力争再创辉煌。用人们的话说：“这心在哪里，风景就会在那里！”

然而，不知为什么还是有那么一些管理、生产人员，曾经没有完成自己工作的工艺流程，如氯化钙喷洒、安全整改、铁矿原料混料等等。情节之严重，数据之惊人，居然屡屡还肆无忌惮进行了N多次的乌、无、捂、雾演练。N多年来他们还吟唱了多少首腕间悲歌，让多少公司员工的努力付之东流，难道等等这些最终我们、你们、他们，真的不知是谁的行为让企业、党和国家蒙羞吗！这不是春秋战国，决然不再有荆轲刺秦。这是圆梦的和谐社会，可同样是红色的革命二代，命运却是截然的不同。

“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标！”习大大何等高尚的革命情怀。只有做到情为民所系，以党的先进人物为榜样，培养和增强对职工（人民）群众的深厚感情，学习和树立共产党人崇高的革命情怀，始终把“做官先做人，万事民为先”作为自己的行为准则，把群众的口碑当作自己无上的光荣，这样我们的世界该是多么的美好啊！