21622第37周

2015年9月12日星期四野狼魂（东莞）晴

关于野狼魂发展速度

有同学对我们野狼魂的发展速度提出疑问：“祥哥，我们野狼魂的发展也太慢了吧？人家小米公司三年都能上市，史玉柱做巨人做了三年也是上市公司了。”

我就反问：“雷军和史玉柱多少岁？我们多少岁？”

该同学回答，具体多少岁不知道，但是比我们公司的所有人都大这是肯定的。

我又问，雷军和史玉柱工作了多少年？有创业了多少年了？

该同学说，反正比我们早很多年。

我再问，雷军和史玉柱多少资本开始做小米和巨人网络，我们多少钱开始做？

该同学说，他们应该是千万上亿的起始资本吧，我们300块开始的。

我说这不就得了，想想我们自己小时候是不是先爬，再走，然后才会跑的呢？

该同学摸摸后脑勺，好像想明白了什么。

我就接着说，我们就好比一个小娃娃，而且现在还是一个小破孩，还在爬行的阶段，所以你看到的现实就是我们的发展速度是很慢的。

而我们看到的一些快速发展的公司，他们从综合上而言是一开始就是一个青壮年的量级出现的，所以就能一开始就快速奔跑。

有几点特别重要，一是要看清我们自己，看清楚我们的量级，看清楚我们自己所处的阶段。

二是，不为财迷，不为短期利益迷惑。

三是，沉稳，稳步前行。

关于野狼魂的成长速度，我想，我们还是老老实实的一步一个胶印的成长，揠苗助长，我们不能那样做，至于放卫星，我们也做不到。

本周，发了工资；出差了一趟深圳；制作了四款样板；学习了英语。这是本周做的一些事情。接下来说一下关于野狼魂的技术的问题。

生产设备的更新，办公智能化的进步，统筹数据化的要求，重要吗？

很重要，但是更为重要的排在这个关于技术类别的前面的应该不止五项。

首先是人，我们的野狼魂同学，我们的投资人，还有我们的客户，供应商等等。这些人中，我们的野狼魂同学是首位，同心，同力。

就是这样的人，才能确保我们永创佳绩；我们每次开会喊的同心同力，永创佳绩可不是喊着玩的，而是喊在嘴巴上，做在行动上。我们都是小小滴，平凡的人儿，有一个不错的方法可以让我们的合力变得更威猛，更强劲。

那就是同心同力。

然后是我们的投资者，我们的投资者不要想着放钱进来就能马上收获，当然也可能会亏钱，投资有风险，放钱需谨慎。

还有就是要么安心的做个投资者，别参与到野狼魂的事物中来，要参与到事物中来，也是欢迎的，但是不要以投资者自居，那样身边会没有同学，而只会有员工和老板关系，那你会很悲剧，大家会慢慢的疏远你。

关于客户呢？

我们好多同学都是做市场，做销售出生的，所以很清楚，市场我们是不可能也做不到全占有的，除非动用暴力机制，垄断。

但是，这是不可能的事情，至少野狼魂不可能。

所以，我们的对于客户的理念是，盒卖有缘人；适合的，是最好的，不强求，做好我们自己，把最好的自己给到我们的客户。

关于同行，关于供应商，同行是最好的客户和协作单位，无所谓竞争，我们历来不会也不需要，为了战胜某某同行为了超越某某同行而去做计划，去做战略，那样有什么意义？

我们是为我们自己活着，为的是我们自己的美好未来和充实的现在而存在，所以与其把焦点聚集在别人身上，还不如充实我们自己，做好我们自己，让自己一天天进步，一点点成长。

供应商比客户更值得我们尊重，因为绝大部分的客户和我们仅仅是金钱关系，而很多供应商和我们却有情感关系，客户会因为各种原因离开我们，而供应商不会，常常，我们不抛弃他们，他们就不会放弃我们。所以珍视，尊重每一个供应商。

而关于，企业文化呢？

非常重要，重要到如果不玩企业文化，那一个公司就不该叫企业。

就好比一个人只有人形的躯壳，却没有思想，那是什么鬼？那只是一句会喘气的躯壳而已。

做一个有性格，有健康，有内涵，有品味的人；也记得做一家有意思的公司。

技术呢？

管理，系统，流程，表单等等都比技术重要。

那么技术就不重要了吗？不，技术也很重要，只是技术是在我们的这群人，这样的文化的基础上给予我们助力的重要因素，而不是决定因子。

好了，写完收功！一会儿就打扫卫生，然后打打篮球，接待一下客户，学学英语，顺便学一点外贸的东西。

祝，大家，周末愉快！

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