(优选)标书制作15篇

标书制作1

岗位职责：

1、软件设计：负责功能模块构架设计及概要设计，确保满足项目要求；

2、需求评估：管理软件需求，对软件需求进行技术分析和评估；

3、软件升级：确保软件的及时更新和稳定，确定版本移植方案；

4、技术攻关：对重大软件故障及时分析，并给出解决方案。

任职要求：

1、本科及以上学历，电子/通讯/计算机专业；

2、一年以上消费/工业电子产品行业经验，一年以上通信产品软件开发经验；

3、精通C语言，VC，ADS等开发平台；

4、熟悉AT指令集编程，从事过GPRS、GPS模块软件开发人员优先；熟悉嵌入式操作系统，如Linux、uC/OS—II、ecos等，从事过嵌入式系统软件设计、开发，精通嵌入式系统架构和开发流程人员优先；

5、良好的'中英文口语、文字表达能力及计算机办公软件使用能力；

6、乐观、主动、有强烈责任感，具备良好的沟通表达和团队合作能力。

标书制作2

岗位职责：

1、电路板和上位机开发，硬件设计以及调试；

2、硬件底层软件的设计以及调试。

任职要求：

1、本科及以上学历，电子技术、控制或计算机类相关专业毕业；

2、精通模电和数字电路，熟悉PLC、单片机、DSP、CPLD等软硬件知识；精通C/C++和嵌入式系统开发，精通Protel99/20xx或EWB等设计软件，能熟练使用C/C++或VC等语言，熟悉上位机软件开发；3、有控制类产品单板开发经验；

4、从事过32位CPU如ARM硬件设计，熟悉PowerPC芯片的优先；从事过射频硬件开发人员优先；

5、良好的`中英文口语、文字表达能力及计算机办公软件使用能力；

6、乐观、主动、有强烈责任感，具备良好的沟通表达和团队合作能力。

标书制作3

XX项目的投标文件是真正意义上我做的第一份较大的标书。在制作这份标书以前我也参与过几次简单的制作标书，有一些制作标书的心得和体会。但C类零配件投标文件是我从头到尾负责的，在制作这份投标文件的过程中我遇到了一些我不能确定的问题，和同事讨论过后也解决了这些问题。在次，我很感谢同事的帮助。

当我把做好的投标文件发给龚总和郭总还有同事看的时候，她们发现了很多问题，现在想来如果我少依赖以前的标书，多自己想想标书的内容和认认真真的多检查几遍就不会有这么多的问题了，也不会让她们失望，让我自己很累。

虽然制作这份标书中遇到很多问题，但经过同事的检查、帮助、建议和不断的修改，直到这份标书的打印，密封。我收获了很多，对我以后做标书有很大的帮助，我相信以后做标书问题会越来越少，做的越来越好。

在以后制作标书的过程中要注意和学习的几点：

1.不能有对公司不利的条款，要多写一些高端大气上档次的话语，尽量写的.笼统一点。即使有不利的条款也要把不利降到最低。

2.不能按部就班，一味地复制粘贴，即使复制粘贴，（1）要注意语句是否通顺，内容是否正确。（不一定以前标书的内容就是正确的）

（2）注意到内容不正确，在改正的过程中不能写霸王条款。可以按自己的想法写，但自己的想法要建立在不损害公司的利益基础上。

3.要注意细节问题，自己多检查，不能太依赖别人。如这份标书

的代理品牌，不可以同事填好了代理品牌我自己就不去检查，不检查的结果就是出现问题。

4.要注意写出的东西是给别人看的，一定要让别人看懂。在这方面要多下功夫。

5.要勤想，如何能把这件事情做好。不能故步自封，不管做什么事情要勤动手、动脑。不会就多学、多看、多听。

在制作这份标书中我明白了：（1）商务响应条款不包含廉政条款，甲乙双方的权利和义务等这方面的内容，它们是并列关系。（2）横版合同排版时要注意正反。

来公司制作的这几份标书，从排版到细节再到内容，我能感觉排版我有的进步，但细节和内容方面我还需要努力注意和学习。我会努力的学习，争取早点独立完成标书的制作。少让领导和同事费心。

标书制作4

岗位职责:

(1)负责投标文件的编制(包含商务、技术、报价等)、排版、打印、胶装、密封、邮寄工作;

(2)协助领导处理其他相关事宜。

任职资格:

(1)能熟练操作基本的`办公软件;

(2)具有良好的敬业精神和团队精神,保密性强;

标书制作5

岗位职责：

1、协助公司销售总监共同进行项目组的管理工作，服从上级的安排，做好每一项工作；

2、根据公司发展规划和市场预测及总体销售计划，拟定各组及各位销售工程师的工作任务；

3、及时定期向销售总监汇报销售部门的推广销售计划；

4、协助销售工程师及其他销售人员完成项目的操作；

5、督导销售人员完成销售目标；

6、负责组织销售人员及时总结交流销售经验，加强业务修养，不断提高业务水平；

7、负责处理客户对产品或项目部员工的投诉，并在调查分析后向公司销售总监汇报；

8、对销售部新进员工进行培训及指导工作。

任职要求：

1、大专以上学历，年龄在32岁左右，已婚女性优先考虑；

2、有丰富的电力产品销售经验。熟悉销售方面的有关流程和模式；

3、熟悉发电，配电企业的基建，技改项目招投标流程；

4、与各大电力设计院及主要中压开关及电力系统保护厂家有良好的`合作关系；

5、有丰富的企业经营管理经验，熟悉国家的法律法规，熟悉公司营销制度的制订；

6、具备良好的团队合作精神、很强的沟通协调能力、敬业精神。

标书制作6

一、岗位：标书制作员

职责：

1、认真阅读招标文件要求，根据招标文件要求，收集制作招标文件需要的技术和商务资料；

2、按招标文件要求，办理报名及保证金交纳等手续；

3、按时完成投标文件的制作与密封；

4、提供投标现场需要的资料；

5、按时完成投标文件的商务和技术资料的更新和归档。

6、收集相应的资料并定时对业务员提供信息。

任职资格：

1、身体健康，形象佳，年龄20～45岁，性别不限；

2、专科以上学历；

3、二年以上相关标书制作工作经历，有招标公司工作经验或或物业公司营销经验者优先；

4、良好的'文字组织能力，精通投标各项工作的具体内容、标准、程序；

二、工作地点：

石景山

三、工资：

面议（基础工资+绩效奖+话补+交通补）

四、福利待遇：

按国家规定缴纳社保（半年后缴纳）

标书制作7

根据这几天标书制作中表露出来的问题，所犯的错误细节所在之处，大致总结如下：

1、在做投标文件时一定要仔细阅读招标文件中的每一个条款，找出其中几个关键点信息，最好把这几个点单独摘出来放在一个文本里面，在做投标文件时肯定会用到，大致如下；

(1) 项目名称：一定要看清楚项目名称，即便有错别字也要跟招标的一致

(2) 招标编号：一定要看清楚招标编号，不能错一个字母

(3) 招标机构：看清楚是招标单位还是用户自己招标、或者是代理机构

（4）投标截止日期：找到投标截止日期信息

（5）有效期：有效期一般都是90天，但也有个别不同

（6）份数：正本、副本份数，以及是否需要电子文件

（7）字体：字体、字号是否有要求

（8）交货地点：交货地点是否已制定或写着用户指定

（9）服务期限：客户要求的售后服务期限

（10）资质信息：最好把每一个资质都列出来，不要遗漏

（11）其他认为有必要的信息

2、阅读完招标文件后就要开始做投标文件了，首先了解一下投标书的基本组成，不同公司要求可能不一样，名字也会有不同，一般的投标文件基本都包含以下内容；

（1）投标书（格式基本都是一样的）

（2）投标一览表（不同公司要求格式不同）

（3）投标分项报价表/分项报价表（格式基本一致）

（4）货物说明一览表（有的可能没有）

（5）技术规格偏离表（必须有，格式基本一致）

（6）商务条款偏离表（必须有，格式基本一致）

（7）资质证明文件（有的需要单独装订，不在这里体现）

（8）技术方案（技术方案内容自定，一般要求与技术响应参数一致）

（9）项目实施方案（一般都有，格式自定）

（10）项目培训方案（一般都有，格式自定）

（11）售后服务方案（有的与培训合在一起写）

（12）公司介绍（非必须）

3、了解了投标书的基本组成，就可以开始编制标书了，在编制标书中每一个环节都有很多需要注意的地方，在标书的编制过程中，大致可以分为以下几个步骤；

（1）搭建框架：根据招标文件中的投标标书要求，先搭建一个整体的框架，说白一点就是先把一级标题搭建起来；

（2）逐一填充内容：按照招标要求一步一步的去填充内容，完善各个模块，在这个过程中切记不能着急；

（3）标书合稿：因为标书一般都不会是一个人来完成，会涉及到商务、技术、测试、培训等各部分内容，需要各个岗位的人员都参与进来共同完成，这个过程可以采取传递式方式完成，可以避免重复工作；

（3）检查核对：这个过程是最重要的过程，检查核对一定不能只靠自己来核查，最好是找一个专门的人员来辅助完成这个工作。这个过程需要反复的进行，自己的检查是第一步，小组之间的检查是第二步，相关责任领导最后的复查时第三步，按照步骤逐一完成。因为很多标书都是根据其他同类标书修改的，所以一定要核查清楚是否有某些地方忘了修改。

（4）纠错完善：核对的同时最主要的工作就是纠正错误，及时改正，这

里的纠错不仅仅是内容，还有格式上的纠正。如果多人参与的话，某一个人修改了某部分内容一定要告知其他人，这样不仅是为了避免俩人同时改了同一个地方造成工作冲突，也是为了提高工作的效率；

（5）核实定稿：此时到了电子文件制作的最后一个环节了，责任领导核实确认无误后就可以定稿了，定稿之后就不要在动了，可以由相关人员进行打印了；

（6）打印核查：打印的时候切记不要一次性全部打印出来，先打印一份出来，打印完成后再对打印出来的纸质文件进行排查错误，主要是页码、目录、有没有错位等格式上的错误，以及比较明显的错误，在返回去对照电子文本纠正，如果一次打了很多份万一出现问题就会造成浪费；

（7）装订标书：核查无误，打印完成后，按照招标要求进行装订封存就可以了，致此标书制作完成。

4、前面大致说了几个制作步骤和注意的问题，接下来根据自己的经验就标书中各个模块需要注意的细节进行简要的说明，大致如下；

（一）总体细节

在总体上要注意以下几个方面：

（1）风格：整体风格是否一致，字体、字号要求是否跟招标文件要求一致；

（2）框架：整体框架组成是否跟招标文件中要求一致，原则上只能多不能少

（3）页眉：一定要看清楚页眉是否全文都是一致的，是否正确

（4）页脚：看清楚页脚的页码是否正确，页脚页码位置是否合适

（5）替换：因为大部分标书都是用以前类似的标书为模板修改的，此时一定要排查清除旧标书中的相关内容，特别是前面提到的几个关键点一定要看清楚是否全部修改

（6）打印：需要注意在招标文件中是否有要求要将投标一览表、分项报价表、货物说明一览表、技术规格偏离表、资质证明文件等信息单独打印，如果有当做好对应章节时，即刻将该章节另存一份，以免忘记。

　　（二）投标书

“投标书”一般作为一个投标文件的第一章，是对招标的一个响应，一般在招标文件中会给出格式，此时必须按照招标文件中的格式来做（一般来说基本都是一样的，也有个别的会稍有差异），在投标书部分要注意以下几部分内容：

（1）招标机构：要在招标文件中核对招标机构是客户、还是招标公司、还是代理机构，要确认不能弄错；

（2）项目名称：最好从招标中复制粘贴，以免写错字或掉字，特别是当招标文件中出现错误时，最好按照招标一致，不要擅自修改；

（3）项目编号：有的需要填项目编号，此时最好从招标中复制粘贴，但需要注意字体，因为在文档中字母一般默认的式time new roma字体，如果招标中有要求，则最好改成对应的字体；

（4）项目包号：很多项目在招标时并不是全部的内容，而是只选择其中一包或几包，在这里会要求写上包号，如果包号有具体的名字，最好写全，如果没有则写清楚第几包即可；

（5）销售和地址：填写本次负责的销售及其职位，还有公司的地址，这个一般不会错，没什么好说的；

（6）份数要求：一般来说都是正本1份，副本4份，但并不全是这样，不同的招标机构会要求不一样，份数也不尽相同，有的还需要电子文件，这个一定要在招标中核对清楚；

（7）投标价格：这里一般是小写的，但有的也会要求大写、小写并存，要注意看清楚，如果可以最好都写上；

（8）投标人参数：这些就不说了，如果这些都能写错的.话，那就没话说

了，一定要小心仔细，不要大意把自己公司的信息都写错，特别是银行账号要看清楚。

（三）投标一览表

“投标一览表”（也有的叫‘开标一览表’）作为投标书的第二章，是用来表明投标内容信息的一个概括，格式各个公司都不尽相同，在编写时注意按照招标要求去做就可以了，在这里需要注意下面几个方面：

（1）表头前的信息：这个地方一般来说是项目名称、项目编号、分包名称三项，但有的公司是投标人名称、项目名称、分包名称三项，所以在这里要看清楚，不要弄错了（后面的分项报价表、货物一览表、技术偏离表和商务偏离表也是一样）。项目名称（或投标人名称）、项目编号就不说了了，分包名称有的话就填，没有的时候千万不要空着，要填上“/”；

（2）表后面的信息：表后面都是投标人签字盖章的地方，这个地方基本都是一致的，可能的区别就是叫法不一样，比如：有的叫投标人，而有的叫投标人名称，性质是一样的，错了虽然没啥影响，但为保险起见，最好还是核对清楚；

（3）表里面的内容：根据招标文件中的信息去完善就可以了，区别就在于有的只需要填一个钱数就行，而有的需要把投标参数逐一填上。

（四）分项报价表

“分项报价表”（有的叫‘投标分项报价表’）是用来说明投标货物分项报价明细信息的，表格信息与招标参数一一对应就好，需要注意下面几个方面：

（1）表头前信息：与“投标一览表”第（1）条一致；

（2）表后面的信息：与“投标一览表”第（3）条一致；

（3）表格的数量：有的在招标参数中分成了多个表格，比如：软件参数、硬件参数等，此时也需要与招标一致，分成对应的多个表格去响应；

（4）表里面的内容：在这一部分是需要特别注意的，一般包括序号、名称、规格型号、数量、原产地和制造商名称、单价、总价、备注几个部分，对

标书制作8

岗位职责：

1、学习与掌握公司产品和技术知识，有敏锐的市场扑捉和判别能力；

2、系统整合客户资源，疏通销售渠道，协助或全面负责产品技术的推广和销售；

3、掌握市场动态，及时向公司领导汇报行情；

4、认真贯彻、执行公司的销售政策，做好市场调查和分析；

5、积极开发市场，推广公司的品牌；

5、跟进、落实公司各区域的项目，满足客户的需求；

6、根据公司的整体销售计划与战略，制定自身的'销售目标与策略。

任职要求：

1、大专以上学历，（最好是电力系统继电保护专业、电气工程及自动化等相关专业），营销能力突出者，不受学历，专业限制；

2、能在上级指导下完成项目的跟踪及管理；

3、具备良好的团队合作精神；

4、具备较强的沟通及协调能力、富有亲和力，勤奋、敬业、主动性强；

5、能承受高压力工作，吃苦耐劳，并适应长期出差。

标书制作9

岗位职责:

1、负责制作和更新公司通用投标文件。

2、负责根据招标文件制作专用投标文件。

3、负责标书的打印、装订以及投递。

4、负责登记投标台账(标书基本信息、价格水平、中失标情况等)。

5、负责投标的资料、文件的'规范存放。

6、完成投标方面的数据统计工作。

7、负责制作和更新公司通用合同模板及订货单,根据客户订货单制作合同。

8、负责合同及订货单的评审,评审后移交销售会计归档。

任职要求:

1、大专以上学历,经历过市场营销、电子商务、财务管理相关专业系统学习。

2、具有较强的沟通协调能力,具备良好的客户服务意识,有工作责任心。

3、有高度的工作热情,工作认真细心。

4、从事过网络营销,销售业务,电子商务人员优先。

标书制作10

商务助理(标书制作) 金信诺 深圳金信诺高新技术股份有限公司,金信诺,金信诺

岗位职责:

1、处理招投标文件的制作,整理及归档;

2、负责投标所需资质文件案例等的'整理和管理;

3、与客户保持良好沟通,管理与维护客户关系;

4、协助各部门与客户进行沟通协调,以满足客户要求。

任职资格:

1、大专以上学历,工科类专业;

2、熟练使用word,excel等办公软件;

3、具有较强的沟通协调能力、团队协作能力以及书面表达能力;

4、性格开朗,工作积极主动、耐心细致、有责任心。

标书制作11

岗位职责

1、负责公司产品开拓和推广，同时，积极维护已有客户；

2、全面代表公司负责项目的跟踪、操作、结算与支付等服务；

3、指导销售人员贯彻执行公司的销售政策和相关制度，严格执行项目的操作程序，确保各销售人员的工作标准达到要求；

4、听取主管或销售人员的工作汇报，并协助解决他们在工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部署的思想动态、工作情绪，确保销售团队的稳定；

5、定期向公司汇报项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持的理由；

6、参加部门、公司要求的'各项会议，并向销售人员传达会议精神。

任职要求

1、专以上学历。要求电力系统继电保护专业、电气工程及自动化专业或其他相关专业，营销能力突出者，不受专业限制；

2、独立完成项目的跟踪，管理及操作；

3、至少五年同行业销售经验（在电力行业、各大设计院，电力局及继保电气，或开关厂等配套厂家从事销售工作的人员优先）；

4、备良好的团队合作精神和管理团队的能力；

5、很强的沟通协调能力、亲和力、勤奋、敬业；

6、适应高压力工作环境，能长期出差。

标书制作12

一、工作列项简述

1.工作总体情况概述

xx 年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革，具体 如下

1.1标书制作：根据招标文件要求，结合商务、技术进行逐条逐项应答，最后打印 装订成册、盖章、密封、邮寄，在规定时间内送达相关人员手中。

1.2标书评审：审查标书中几个关键点，按照开标时间倒推设置工作时间表，及时 下达标书传递单，将有关标信息放在 FTP 上，并把标信息录入投标信息平台。

1.3精益营销管理变革：根据集团市场部下发相关文件，做到年初有计划，季度有 检查，年末有总结。

2.重点或主要工作

投标业务单元中有两个工作重点，①协作销售：在协作销售国网批招是其中 之一的工作重点，国网批招特点是标包多，时间短、要求严格，针对 xx 年国 网六批招过程中，有五种技术要求模板，针对每批招标要求的改动，我们都慎重 对待，做到点对点、逐条逐项的应答，提出评标关键点。②自主投标：协助电抗 器业务员在招投标中提供大力支持， 在规定时间内保质保量的把标书送到业务员 手中。

2.1资质工作重点是资质收集和及时更新（业绩录入、合同扫描、企业资质更 新等）。

2.2营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南， 在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其 中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。

2.3评审标书主要是标前资格审查，重点是审查标书的完整性、资质是否满足、 付款方式、保证金、质保期等。

3.心得和体会

在 xx 年工作中，有以下几点心得和体会：

3.1与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的'要领， 只有掌握了基本工作方面的要 领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低，同时，与 同事保持良好的沟通，可以得到更多的帮助和指导，无形中学到了很多东西，可 以帮助提高工作效率。

3.2在公司中的中各项工作流程很清楚，每一项工作，每一个流程，都是我学习的 机会。都有我要学习的地方。当然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要 这样保持下去。

不去创新呢？我个人认为工作很简单， 但是要把简单的工作做好， 做到让大家都满意就不是那么容易了。

要做到大家都满意就要在工作方法和创新 上多努力，创新并不是要把以前的经验丢掉，在原有的基础上创新。只有不断的 创新才能自己成长。

3.2基础工作要做好，基础工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。如果 在工作中有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手 什么工作时，都要以基础工作为前题。自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未 然。

二、主要贡献

主要贡献 1

在国网五批招标前，参加了限流电抗器资格审查，在国网五批招标中，电抗 器产品取得了 2 个包的中标成绩， 也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突 破， 。

作用和成效是为 xx 年国网批招中业绩增长添加了亮点。

主要贡献 2

与协作单位相互配合，给予大力支持，有很多省份都取得了历史突破，尤其 是电网销售协作平台，每次开会都得到电网公司投标科好评；消弧线圈成套装置 产品在 xx 年投标中也取得了很好的业绩，这些都是显示出投标业务与市场业 绩紧紧相关的。

通过国网批招一批出现的失标情况，进行技术标书制作总结和讨论，制定技术 标制作优化方案，在后面的国网批招中，中标金额大幅增长，其中四批共中标2 3914.36 万元（六批中标结果还未公布） 。

主要贡献 3

按时输出协作和自投标书， 没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延 误。

主要贡献 4

根据集团精益营销管理作业指导书，在招投标各项关键业务执行过程中将集 团市场部提出的各项管理要求纳入其中，并完善了以下几个方面：一是投标与项 目信息管理紧密结合；二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合；三是完 善了标书制作流程和规范。

结合公司特点梳理投标业务流程，使投标管理更贴近服务于市场，提升中标 率、投标工作效率及减少投标费用率。

主要贡献5

在投标中， 企业资质和业绩占主要部分， xx年业绩输入整理信息达 95%， 合同扫描达 120 多份（截止 12 月 6 日共计合同号 360 个） ，合同扫描率达 33%。

主要贡献特点和作用、成效：在投标过程中，业绩和合同在评标时，给评标工作带来企业实力说明，提高 中标率。

三、工作不足

不足

xx年国网批招前两批失标标包较多，针对电网反馈信息，加强和电网 公司、技术部沟通，采取有效措施。原因分析：问题主要集中在：大电网产品资 质不满足（电抗器运行时限不够） 、技术标书响应错误造成失标。改进措施：针 对市场反馈信息，加强和电网公司、电抗器技术部沟通，采取的措施：①针对技 术数据表，逐条逐项做统一应答，把数据优化；②在审查技术标时，逐条逐项进 行审查，做到无遗漏。

四、工作阻碍

1 楼打印机总是卡纸，在打印标书时影响标书制作速度。

五、工作建议

随着企业的发展和时代步伐加快，我们需要对自己不断充电，才能跟上这3 个时代的节奏。希望在 xx 年多参加一些与自己岗位相关的学习，提高自身技 能水平，增加工作效率，提高工作质量。

六、总体自我评价

对待工作认真负责，自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退。在制作标书工作 中尽量做到最好，积极收集各种投标资质。

标书制作13

XXXX年年度总结报告

一、工作列项简述

1.工作总体情况概述XXXX年年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革，具体如下

1.标书制作：根据招标文件要求，结合商务、技术进行逐条逐项应答，最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄，在规定时间内送达相关人员手中。

2.标书评审：审查标书中几个关键点，按照开标时间倒推设置工作时间表，及时下达标书传递单，将有关标信息放在FTP上，并把标信息录入投标信息平台。

3.精益营销管理变革：根据集团市场部下发相关文件，做到年初有计划，季度有检查，年末有总结。

2.重点或主要工作

1.投标业务单元中有两个工作重点，①协作销售：在协作销售国网批招是其中之一的工作重点，国网批招特点是标包多，时间短、要求严格，针对XXXX年年国网六批招过程中，有五种技术要求模板，针对每批招标要求的改动，我们都慎重对待，做到点对点、逐条逐项的应答，提出评标关键点。②自主投标：协助电抗器业务员在招投标中提供大力支持，在规定时间内保质保量的把标书送到业务员手中。

2.资质工作重点是资质收集和及时更新（业绩录入、合同扫描、企业资质更新等）。

3.营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南，在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。

4.评审标书主要是标前资格审查，重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

3.心得和体会

在XXXX年年工作中，有以下几点心得和体会：

1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领，只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低，同时，与同事保持良好的沟通，可以得到更多的帮助和指导，无形中学到了很多东西，可以帮助提高工作效率。

2.在公司中的中各项工作流程很清楚，每一项工作，每一个流程，都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要这样保持下去。

不去创新呢？我个人认为工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。

要做到大家都满意就要在工作方法和创新上多努力，创新并不是要把以前的经验丢掉，在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。

3基础工作要做好，基础工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手什么工作时，都要以基础工作为前题。自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未然。

二、主要贡献

主要贡献1

在国网五批招标前，参加了限流电抗器资格审查，在国网五批招标中，电抗器产品取得了2个包的中标成绩，也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突破。

主要贡献特点和作用、成效1

作用和成效是为XXXX年年国网批招中业绩增长添加了亮点。

主要贡献2

与协作单位相互配合，给予大力支持，有很多省份都取得了历史突破，尤其是电网销售协作平台，每次开会都得到电网公司投标科好评；消弧线圈成套装置产品在XXXX年年投标中也取得了很好的业绩，这些都是显示出投标业务与市场业绩紧紧相关的。

主要贡献特点和作用、成效2

通过国网批招一批出现的`失标情况，进行技术标书制作总结和讨论，制定技术标制作优化方案，在后面的国网批招中，中标金额大幅增长，其中四批共中标2 3914.36万元（六批中标结果还未公布）。

主要贡献3

按时输出协作和自投标书，没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延误。

主要贡献4

根据集团精益营销管理作业指导书，在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中，并完善了以下几个方面：一是投标与项目信息管理紧密结合；二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合；三是完善了标书制作流程和规范。

主要贡献特点和作用、成效4

结合公司特点梳理投标业务流程，使投标管理更贴近服务于市场，提升中标率、投标工作效率及减少投标费用率。

主要贡献5

在投标中，企业资质和业绩占主要部分，XXXX年年业绩输入整理信息达95%，合同扫描达120多份（截止12月6日共计合同号360个），合同扫描率达33%。

主要贡献特点和作用、成效5

在投标过程中，业绩和合同在评标时，给评标工作带来企业实力说明，提高中标率。

三、工作不足

不足1：XXXX年年国网批招前两批失标标包较多，针对电网反馈信息，加强和电网公司、技术部沟通，采取有效措施。原因分析：问题主要集中在：大电网产品资质不满足（电抗器运行时限不够）、技术标书响应错误造成失标。改进措施：针对市场反馈信息，加强和电网公司、电抗器技术部沟通，采取的措施：

①针对技术数据表，逐条逐项做统一应答，把数据优化；

②在审查技术标时，逐条逐项进行审查，做到无遗漏。

四、工作阻碍

1楼打印机总是卡纸，在打印标书时影响标书制作速度。

五、工作建议

随着企业的发展和时代步伐加快，我们需要对自己不断充电，才能跟上这3个时代的节奏。希望在XXXX年年多参加一些与自己岗位相关的学习，提高自身技能水平，增加工作效率，提高工作质量。

六、总体自我评价

对待工作认真负责，自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退。在制作标书工作中尽量做到最好，积极收集各种投标资质。

在XXXX年年工作改进与创新中，共创新与改进15项，其中业绩整理改进方法有显著成效，不仅提高了工作效率，而且便于查看和数据统计

标书制作14

岗位职责：

1、给予公司销售人员出差前准备或出差过程中所需帮助；

2、更新办事处各个销售人员的项目汇总情况；

3、负责办事处电话的接听，人员来访的接待，和办事处相关会议的会议安排和纪要；

4、负责办事处各工作人员日常行为的`监督；

5、负责办事处人员的绩效考核及出差报告的审核；

6、负责传达公司的各项制度规定；

7、及时向公司销售主管汇报办事处的工作情况；

8、办事处的其他行政工作。

任职要求：

1、有1年以上外贸单证、招投标、外资外贸商务工作经验，或具备售前经验，且希望从事销售工作的；

2、有积极进取、乐观开朗的个性。具有良好的口头和书面表达能力，和与人沟通技巧；

3、有良好的团队合作精神，具有优秀的职业素质和道德品质，能承受工作压力；

标书制作15

甲方：

乙方：

经甲、乙双方友好协商，特签署《 标书编制协议书》。内容如下：

一、项目名称：

二、服务内容：

工程预算书制作、审核。

三、双方权利及义务：

1、甲方为乙方提供工程量及与制作预算有关的材料。

2、乙方按照甲方提供的工程的'工程量为甲方制作预算书。

3、甲方应支付乙方标书制作费用：

（大写）： ；（小写）： 元

四、支付方式及交付时间：

甲方在接受制作完成的预算时，同时支付给乙方费用，否则乙方有权利拒绝交付制作完毕的预算书。

如双方确认合作，则需在本协议签订之时支付60%的预付款，余款在交付预算书时付清。

执行日期 年 月 日至 年 月 日

五、服务期限：

从甲乙双方签订本协议之日开始，到交付预算文件之日结束。

六、乙方不承诺保证甲方中标，但如果招标文件或甲方书面要求中已明确提出的要求，由于乙方原因未做到，导致预算书不符合招标人的要求，而造成甲方被招标人废标，则乙方返还标书制作费用的60%。如果因为甲方提供的资料不符合招标人的要求而导致废标，则乙方不负任何责任，预算服务费不退还。

七、其他未尽事宜，双方协商解决。

八、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。

甲方代表：

乙方代表：

年 月 日