员工当以怎样的视角来定位自身工作

踏入社会工作有些年头了，去过不少地方，也见识了不少企业以及企业的经营方式。而我以及我所认识的很多人在进入企业之后的第一件事就是把企业内的游戏规则学会，以适应新的生存环境。是的仅仅是为了生存。在认识了很多人后我发现我所认识得很多人以及我自身在企业当中工作时会产生两种视角；即生存的视角和发展的视角。

生存的视角：

大部分人在进入企业时都会持一种本质态度，为了现在和未来生活的更好。而这其中有九成的人是打算在一个工作环境中通过挣钱、存钱、省钱的方式把幸福寄望未来的生活。我听过很多同事都说过类似这样的话；“现在虽然在这工作不怎么样但等我有钱后去学个技术或会怎么样好或去干点什么事”。当然我也这样想过，这是我们这一类人的一贯想法。现且不论此态度对我们自身的影响程度，而此态度在我看来对企业的影响却不小；因为此态度抹杀了员工在企业的进取之心。

员工在进入企业之初，为了单纯的生存，首先会努力适应新的工作环境；其次认识一群与自己性格相近的朋友；最后为了不让日复一日几乎每天相同的工作枯燥感使自身烦恼，与朋友一起酒店、KTV、网吧。很多人的生活方式，也透露出了对生活的态度。在工作中他们会以为自己已经立足了，因为他们在工作中把本职工作做好就到达要求了。而最终目标就是挣钱。工作的时候领导让我们做什么我们只要做好就行了，不需要太多的想法。这是多数在基层工作的人们的想法和正在做得。而这种态度对自身而言是停止不前的，对一个企业而言是有其不利的一面的。员工没有进取心，企业获得更好发展的几率相对的就会降低，员工抓住机遇想要发展的更好的概率就更低。因为没有进取心的员工是不会去想提高自身各方面的能力的途径和方法的。能力不能提高必将在原地踏步甚至倒退，直至最后被时代淹没。而此类员工给企业领导的感觉是；这类员工一抓一大把，他们也没什么出奇的方面和能力，我为什么要担风险把机遇给他呢。从此种意义上讲是员工自身的生存态度决定了自身的发展空间。

发展的视角

在企业中持发展视角的人虽然也有一定比例，但是只有极少数的人。就我自身而言，现在我已经在用发展的视角来安排自身的日常生活。企业的产生和发展取决于社会环境的现实需要。首先我要搞清楚企业是做什么的？是为谁做得？是怎么做得？这三个问题；然后在确定了企业的发展方向之后，我会审视自身工作的性质，在做好工作的同时节省出时间去学习一些具有针对性和开拓性的知识，以充实自己的思维，开拓视野，使眼光具有宏观性。当我遇到与企业有关的人事物和信息时我会以宏观的眼光去思考，必要时会说出对企业的一些看法和建议。而我最终目的是优化组织的工作环境，树立企业的良好的外在形象，提取企业的企业文化要素，为企业的更好发展而努力。此种视角充分体现了员工的价值。

相对于企业而言；员工用生存的视角对待工作，一般的作为都不会太大，因为对他们来讲工作中只要不犯错就行了。企业家可能会讲这员工不错任劳任怨从来不要求什么。但是企业家们浪费了一种资源；即员工的脑力资源。企业中员工的比例都很多，不同的人由于不同的经历和文化背景同一件事往往会形成不同的看法；这之中有很多是对企业发展是非常有利的，在很多企业中并没有把这种资源利用到。就拿我自己来说；我经常会用我所学的行为学方面的知识去看我所工作的地方，而且自己还形成了对企业的一些理解和看法，我的几个朋友也是跟我一类型的。对企业家来讲他们所要做得就是如何激活这一类持生存视角的人，让他们感觉到他们所工作的地方不仅是一个企业一个赚钱的地方，更是他们的另一个家，人都会为建设自己的家而贡献出自己的智慧的。这样是否可以慢慢的使持生存视角的人上升到发展的视角，并以此来评定自身工作的标准和态度呢？

淮南格林葛兆星