削编干部

此生，我绝对想不到自己会沦落为一名削编干部。

所谓削编干部，就是本单位干部编制不够用，把你调到另一个编制多余的单位，一应关系随着编制走，但仍留在原单位工作。

这就有些奇怪了，既然这干部的编制由上面统一安排，调编不就行了吗，何苦要去动人？

答曰：单位的编制是稳定的，而人员是流动的，人随编走是常理，编由人定破常规。

于是，每年总有各式形形色色的干部要到一些风马牛不相及的单位去削编，而这也成了干部管理机制里一道独特的风景……

突然发现，干部削编，原单位和接收单位都会得到实惠，独削编干部在活受罪。原单位平白无故得个劳力，不用管理，不用发钱，何乐而不为；削编单位平白无故的得了人头经费，不用管理，工资造册。而削编的干部呢，原单位随时使唤你，有了福利没有你的份；接收单位哪时都想不起你，有了实惠也没你的份。

而作为一名削编干部，就像嫁出去的姑娘又被夫家嫌弃不理一样，两头受气，到处不是人。原因只在于，这姑娘早已徐娘半老，早已失去了生育能力，几乎毫无用处。

要知道，被削编的干部一般都是老同志，接近退休年龄，且在原单位曾有一官半职。削编到一个陌生单位，工作衔接不上不说，单就人际关系的处理，都让他十分头疼。因此，他宁愿呆在原单位爱气，也不愿到新单位去受罪。

要说，削编干部虽然在新老单位都得不到待见，但这削编也给他带来一些好处，那就是自由，属两不管干部。

原单位对他的管理不像正规干部那么严，上下班自由，没有工作目标和工作任务，更没有工作压力，绝不用加班加点。可以说，他在原单位就是利用自己的工作经验躺在功劳薄上睡大觉。

而接收单位只有在非他出面不可时才想起他，如干部考核，党员大会等等，对他的管理几乎形同虚设，反正年终考核的等次都由用人单位证明，对削编干部的管理几近放任自流。

而削编干部本人，减少了那些令人头疼的会议，不必为完成工作任务和年终考核绞尽脑汁，一切看起来都是那样的悠哉游哉。

削编干部当然是干部管理机制上的一个弊端，要想剔除，还得从根上下手。