设备维修副作用

设备修理过后有的撑十天半个月坏了，有的能坚持半年。有的修理以后就存在安全风险，看着设备就像看着敌人，谁也不愿意受到伤害，毕竟是来挣钱养家的。安全必须防患于未然，不能出了事故按照流程走一边，反正是公司与个人之间的事。一个人不负责任整体陪着遭殃。

必须的维修检修小组没有了，全部分配下去。再也不能统筹兼顾，对于看得到的风险治标不治本，因为风险还是没有解除。思考的出发点不同，可以理解，可是每天提心吊胆的来挣钱实在是一件没有幸福感可言的事。

修理设备就像给病人治病，不能病治好了，人也治疗垮了。设备的保养与检修也是很有必要的，不能只看到就像走过场一样出工不出力，似乎大汗淋漓的甩开膀子弯着腰窝着背才是真正的出力了，更换上上千上万的新零件才是成果，以至于加油紧螺丝的检修成了可有可无的清闲差事。

劳动力短缺不是借口，也不应该是工人加班加点的动力，工资被税收卡在了温饱线上，似乎过了红线就要降下来。

哎，干维修真的难啊!