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2017休息竞赛发动会建议书

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劳动竞赛动员会倡议书

2017休息竞赛发动会建议书

公司全体员工,同志们:

值公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动开展之际,公司于2月12日召开了劳动竞赛动员大会。这是一个激励先进再创佳绩的会议,也是一个“为全体员工提供营销舞台”的动员大会。为此,我代表兰花加油站便利店主管向全体员工发出倡议:积极投身到劳动竞赛活动中,继续发扬团结、拼搏和创新精神,在公司劳动竞赛中展现作为,建功立业。

1、迅速行动,统一思想,投身竞赛。我们要以主人翁责任感,尽快把思想统一到劳动竞赛的活动部署上来,紧跟公司步伐,增强竞争意识、责任意识和大局意识,围绕竞赛目标,拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。

2、立足岗位,明确责任,发挥优势。我们要充分发挥青年员工的生力军作用,敢于面对困难和挑战,立足本职,扎实工作,扛红旗,争排头,争当岗位能手、岗位标兵。要加强学习,强化基本功训练,规范现场服务,学习张本荷的“四多”服务法,向现场服务要销量,吸引新顾客,留住老顾客,不断提高现场销售。

3、艰苦奋斗,顽强拼博,甘于奉献。我们要把个人的成长同公司的发展联系在一起,把个人的价值同公司的壮大联系在一起,继续弘扬大庆精神和铁人精神、奋发图强,不计个人得失,忠诚公司,讲团结、讲奉献、讲纪律。

4、全员营销,促销增量,夺取目标。我们要不断增强营销意识,全面掀起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛热潮,要动员我们的亲人,号召我们的朋友,发挥团队协作精神,利用有效的营销手段,确保竞赛指标全面完成。

全体员工,爱岗敬业比一比,技能优先赛一赛,劳动竞赛亮风采,公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛的号角已吹响,让我们高举战旗,紧紧团结起来,在公司的正确领导下,坚定信心,争创流,以优异的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

劳动竞赛动员会倡议书[篇2]

公司全体员工同志们:

号角已经吹起,战鼓已经擂响,公司“拼搏杯”业务拓展劳动竞赛已经开始了。为了响应分公司号召,努力实现公司党委提出的“拼搏杯”奋斗目标,动员全市电信员工积极参与到“拼搏杯”竞赛中去,用我们的激-情和汗水,创造不平凡的劳动业绩,在此,我代表岳阳市电信分公司工会,向全市电信员工发出倡议:

一、全体电信员工,要深刻理解和坚决贯彻分公司党委提出的“拼搏杯”业务拓展劳动竞赛总体指导思想,严格执行分公司党委提出的各项经营举措和工作步骤,认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战,保持清醒的头脑,增强竞争意识、责任意识、大局意识,紧紧围绕企业生产经营目标,拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。

二、谁英雄,谁好汉,“拼搏杯”中比比看。在这次竞赛活动中,共-产-党员要作表率,共青团员要当先锋,全体员工要争模范,要继承和发扬我们岳阳电信“7118”创业精神、“百万电话大行动”拼搏精神,顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和竞争,勇于接受任务和挑战,在生产经营实践中,把智慧和力量凝聚到企业增量、增效、增收上来,在全公司上下,掀起一场“企业比效益、员工争贡献”的劳动竞赛热潮。

三、各级部门工会组织,要切(本文来自百分网#url#,转载请保留此标记。)实发挥职工群众在企业发展中的主导作用,发挥职工群众在生产经营中的主力军作用,弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神,确立“企业发展我发展,企业兴衰我有责”的责任意识,树立“大河有水小河流,企业兴旺我富有”的同艰共苦思想,继承“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的”的岳阳忧乐精神,与企业“一荣俱荣,一损俱损”,带领员工争创湖南省电信公司“拼搏杯”业务发展竞赛标兵,鼓励员工在共同推动企业发展中,大展鸿图,勇作贡献,

四、全员营销威力大,众人拾柴火焰高。要在全体员工中深化和拓展全员营销渠意识,全面掀起“比、学、赶、拼、超”的业务发展热潮,要动员我们亲人的亲人,号召我们朋友的朋友,调动一切积极因素,采取一切行之有效的措施,发挥每个员工的聪明才智和创造力,形成业务发展链、效益增长点、收入成长带,确保“拼搏杯”竞赛经营目标的全面完成!

全体员工同志们,“拼搏杯”业务发展劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一回生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们岳阳电信人“拼搏”精神的绝好机会,让我们紧紧团结起来,在市公司党委的正确领导下,坚定信心,抓住机遇,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取“拼搏杯”业务发展竞赛的全面胜利。

劳动竞赛动员会倡议书[篇3]

组装车间全体员工:

号角已经吹起,战鼓已经擂响,组装车间“开门红”首季劳动竞赛开始了。为了响应公司号召,努力实现公司提出的“开门红”奋斗目标,动员全车间员工积极参与到“开门红”竞赛中去,用我们的激-情和汗水,创造不平凡的劳动业绩,在此,组装车间,向全体员工发出倡议:

一、组装车间全体员工,要深刻理解和坚决贯彻公司提出的“开门红”首季劳动竞赛总体指导思想,严格执行公司提出的各项经营举措和工作步骤,认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战,保持清醒的头脑,增强竞争意识、责任意识、大局意识,紧紧围绕企业生产经营目标,拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。

二、谁英雄,谁好汉,“开门红”中比比看。在这次竞赛活动中,共-产-党员要作表率,共青团员要当先锋,全体员工要争模范,要继承和发扬咱们车间的拼搏精神,顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和竞争,勇于接受任务和挑战,在生产经营实践中,把智慧和力量凝聚到企业增量、增效、增收上来,在全公司上下,掀起一场“企业比效益、员工争贡献”的劳动竞赛热潮。

三、各班组,要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用,发挥职工群众在生产经营中的主力军作用,弘扬拼搏精神、连续作战精神、奋发图强精神,确立“企业发展我发展,企业兴衰我有责”的责任意识,树立“大河有水小河流,企业兴旺我富有”的同艰共苦思想,继承“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐的”的岳阳忧乐精神,与企业“一荣俱荣,一损俱损”,带领员工争创宝鸡时代公司“开门红”首季劳动竞赛标兵,鼓励员工在共同推动企业发展中,大展鸿图,勇作贡献。

四、完成任务的具体数量

全体员工同志们,“开门红”首季劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一回生动体现咱们车间文化的重要“演出”,更是一次展现咱们组装车间员工“拼搏”精神的绝好机会,让咱们紧紧团结起来,在公司的正确领导下,坚定信心,抓住机遇,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取“开门红”首季劳动竞赛的全面胜利。

倡议人:

劳动竞赛动员会倡议书[篇4]

公司全体员工,同志们:

劳动竞赛的冲锋号角已经吹起,战鼓已经擂响,2017年度公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛现已正式启动。为了响应云南公司号召,落实分公司劳动竞赛各项工作安排,努力完成公司全年劳动竞赛奋斗目标,动员公司全体员工积极参与到“促发展、上规模、增效益”竞赛中去,充分发挥广大员工生力军和突击队作用,用我们的激-情和汗水,创造不平凡的劳动业绩,在此,请允许我以一名加油站经理和一名普通员工的身份,代表公司所属各加油站、全体员工发出如下倡议:

一是以加油站为战斗堡垒、销售前沿,深入开展“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛,持续实施“开口、微笑”工程,推行规范服务、诚信服务、安全服务、清洁服务、便捷服务、亲情服务、阳光服务“七项服务”,打造优质服务窗口,提升服务水平,实现服务提量和品牌创效,奋力完成全年劳动竞赛目标任务。

二是谁英雄,谁好汉,劳动竞赛比比看。广大加油站经理要在本次劳动竞赛中站排头、作表率,党员青年要扛红旗、当先锋,全体员工要争模范、争第一,要继承和发扬大庆精神和铁人精神,顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和竞争,勇于接受任务和挑战,在劳动竞赛中,把智慧和力量凝聚到主非油增量、增效、增收上来,掀起劳动竞赛热潮。

三是加大销售工作力度,要把劳动竞赛和全员开发客户、全员营销、主题促销相结合,不断创新营销模式,拓展促销方式。要紧紧抓住本年度劳动竞赛开展的机遇,巩固营销成果,完善营销方式,在促进销量和效益“双增长”的同时,进一步开阔营销业务发展思路,拓展工作视野,丰富营销方法,群策群力做好各项工作,誓夺首季开门红。

四是全员营销威力大,众人拾柴火焰高。要在全体员工中深化和拓展全员营销意识,营造“比、学、赶、拼、超”的浓厚氛围,调动一切积极因素,采取一切行之有效的措施,发挥每个员工的聪明才智和创造力,形成业务发展链、效益增长点、收入成长带,确保竞赛经营目标的全面完成。

公司全体员工,同志们,开展劳动竞赛,是落实云南公司“两会”精神、进一步做好销售工作的重要举措;是迎接市场挑战、克服当前困难、完成全年业绩指标的重要手段;是巩固和扩大促销上量工作成果、丰富营销工作方法的有效途径,让我们大家携起手来,以饱满的工作热情和执着的奉献精神,积极投身到“劳动竞赛”活动的主战场上去,为全面完成公司全年奋斗目标而努力!

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