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2015年9月29日 星期二 野狼魂（东莞）晴

昨天晚上，快下班了，想起一款皮盒样板的一些辅料，丝带，烫金版EVA，绒纸什么的。

就问艳艳狼，有没有采购好了。

结果是，没有。

我问，为什么没有？

答案是，忘记了。

我问，吃饭怎么忘记不了？

她不知道怎么回答。

我也在反思，为什么吃饭就不会忘记呢？

答案是，当饿了，身体会提醒我们；对了身体信号。

那么我们做做工作呢？

流程化，计划提醒，规范的写单，对；差不多就是这个理，一般工作遗漏和乱掉，都是因为操作人本身先乱了，这是人的问题，是做事情的方式方法的问题。

所以我们就会发现，相同的事情，不同的人去做，会有不一样的结果。

当然，我不要表述人和人的能力不同的问你，而是要说，在既有方法下是否认真执行的问题。

前不久，在中山大学上课的时候，一个老师分享的归因模型。

我们看一场足球，球员们是有各自的分工的，守门员到中场线的这一段是后卫的事儿，中场线到对方球门前这一段，是中锋的事，而前锋呢？

就是那些个射门的家伙了。

整个球赛看起来精彩就在射门的时候，而事实上，是全场每个球员之间的整体配合，再厉害的球员也不可能一人挑全场的。

我们的生活与工作中类似的事情也比比皆是。

很多事情其实环环相扣，息息相关。

错落，其中一个环节，就会导致结果的不一样。

大约是5年前，不记得是野狼战队的哪位同学了，当时，他当时是在跟进自己的订单，一款喷漆的木盒。

我问他啥时候可以出货。

他说，三天后。

我问他前面的工序做得如果了，他说还没有开木胚。

我就问，谁和你说的三天后可以做好出货的，虽然你这是哑光油漆的木盒，内衬也简单，但是三天后肯定是出不了货的。

他说，生产经理说的可以。

我说，动动脑子，单是做木胚都要5天，做油漆怎么也要5天，在加上做内衬，打包装，你这个货一定会要15天左右才能出货。

他说，啊不会吧，反正他这么说的，我到时候就这么追他。

我说，你追他有什么用，这显然是工作安排不合理啊，明知道不可能实现却不提前改善。

生产经历的说的三天后是没有错，是很多个三天，是三天后后侯后后.......

这件事情发生后，我发现我们的身边太有把别人当回事儿的同学存在了，哪来的万能主儿，能打破客观存在，把很多不可能变成可能。

我想我们更多的应该自己有清楚的认识，知道自己需要什么，怎么安排，如何改善，才能达成我们所需，而不是傻傻愣愣，被人卖了还在帮着数钱。

我们要尊重人，但是我们不该去尊重那些他们原本就不尊重我们的人。

我看到微信上常常出现的清理，勿回；类似这样的，一般不怎么要好或是熟悉的，我就干脆真的给他删除了算了。

还有一种是，好久不联系，给他发信息的时候，发现显示的是需要对方验证才能发送信息，那么这种我也干脆给删除了算了，人家都不在乎，我们在乎啥。

今天挺忙，少写点。

明天开始又要放七天的假了，放到10月6日。

在此祝大家国庆假快乐。

野狼魂原创