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邮储内控达标年学习心得体会范文大全

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众所周知,一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的,而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读!!

邮储内控达标年学习心得体会范文大全

邮储内控达标年学习心得体会

为使“内控达标年”活动落实到实处,根据上级行“内控达标年”活动工作要求和部署,近期,邮储银行金溪县支行召开了“内控达标年”启动会,制定下发了活动方案,并制定详细学习计划,全行掀起内控达标年”学习活动新热潮。

据悉,在“内控达标年”启动会之后,该行所有网点及部门人员利用下班后半小时自主组织部门人员学习《内控达标年学习手册》,对照日常工作查找内控短板,学习结束后大家展开讨论并积极撰写学习心得,各部门人员均能按照学习进度表积极高效完成学习计划。

通过学习该行不仅总结了往年内控合规管理实践的经验教训,还梳理内控管理存在的薄弱环节,并针对性地制定了科学有效的改进措施,对提升内控管理水平,促进业务健康发展具有重要作用。

邮储内控达标年学习心得体会

为全面提升内控管理水平,深入查找内控管理差距,强化员工责任、风险意识,有效支撑全行改革发展,10月18日下午,邮储银行新建支行各部门、各网点组织全体员工集中学习了《内部达标年学习手册》。

该次学习主要内容包括领导内控要求摘要、三个对标内容、内控管理通报、法律与合规风险提示汇总、重要内控规章制度等五个方面重点内容。不光从管理全行的高度传达健全、有效的内控合规体系的必要性和重要性;还通过通报2013年至2015年三年合规建设活动情况、内部控制评价情况以及违反“十条禁令”情况,使员工认识到违规的危害性,筑牢员工思想道德防线;还通过法律与合规风险提示汇总,从法律合规层面作出警示与提醒,使员工时刻绷紧合规这根弦;还通过宣贯一系列监管规章及行内制度,使员工认识到依法合规工作的重要性。

该次集中学习活动是贯彻落实上级行关于开展内控达标年活动的具体实践。为检验学习成效,该支行还计划在11月期间通过中国邮政网络学院组织开展内控知识网络考试,全体员工都必须参加这一考试并通过。

邮储内控达标年学习心得体会

为进一步提升内控合规管理水平,强化员工责任意识和风险意识,根据上级行“2016年内控达标年”活动进度与安排,10月17日,邮储银行抚州市分行组织中层管理干部以上人员开展了《内控达标年学习手册》集中学习活动。

据悉,为巩固2013年至2015年开展的“合规大讨论”、“合规大行动”、“合规回头看”系列活动成果,进一步提升邮政金融风控管理水平,邮储银行总行决定从2016年开始,连续三年分别组织开展以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题的内控建设活动。此次“内控达标年”活动以《内控达标年学习手册》为基础,内容主要包括“领导内控要求摘要”、“三个对标”(与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标)、“重要监管规章及行内规章制度”等。

学习活动中,行领导要求全分行要以省分行“内控达标年”活动会议精神为指导,深入贯彻落实内控达标年活动各项工作。同时,各部门要根据《内控达标年学习手册》内容制定学习计划并结合实际情况,采取集中学习为主、自学为辅的方式开展本部门员工的学习活动。他强调,全分行要持续开展内控合规知识培训学习,以上市要求为规,以监管要求为矩,以内控评价为镜,推动内控管理全面达标,促进银行持续健康发展。

此次学习,营造了浓厚合规文化氛围,同时使部门领导对内控合规有了更深刻的认识和理解,对提升管理人员内控能力具有重要作用。

邮储内控达标年学习心得体会

“安全性、流动性、收益性”是商业银行经营所秉持的三大原则,其中安全性则是首要原则。在日益加剧的经济下行压力及日趋激烈的同行业竞争的客观社会经济背景下,企业要想迎难而上、鹤立鸡群、拔得头筹,就必须严于律己、加强自身内部管理。邮储银行成立九年来,通过上下一心的不懈努力,取得了骄人的业绩。邮储银行在加快业务发展的同时始终高度重视内控合规工作,强化内控体系建设,在过去的三年,先后在全网连续开展了“合规大讨论”、“合规大行动”以及“合规回头看”活动,极大地培养了全体员工的.合规意识,有效提升了银行内控管理水平。在新形势与新环境下,邮储银行总行决定于今年在全网组织开展以“内控达标年”为主题的内控建设活动,并编写及下发了《内控达标年活动手册》。

邮储银行玉山县支行于2016年10月14号在县支行会议室组织全体人员学习《内控达标年学习手册》。此次学习的内容主要包括:学习李国华董事长、吕家进行长等领导关于内控要求的重要系列讲话;学习“三个对标”的理论精髓及具体要义;学习违反“十条禁令”的典型案例等。通过本次系统性的学习,我们更加深刻地认识到强化内控管理,是商业银行实现稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保安全发展的重要内容。一个企业如果只注重一味地、盲目地追求“大跃进”式地发展,那么这种发展必定是隐患重重,经不起时间的考验。俗话说“工欲善其事,必先利其器”,企业的发展不能鼠目寸光、急功近利,而应当着眼于健康可持续发展,那么就应当在发展的过程中时刻注意自省自查自检,及时发现内部管控方面存在的问题并对症下药,消除隐患。

古语有云“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身”,企业的发展也无不是这个道理。邮储银行要实现又好又快健康可持续发展,就必须始终将内控管理当成是一项重要工作来抓,做到居安思危、未雨绸缪。作为我们每一个邮储人,应当树立合规意识,认真学好、用好这本学习手册,以理论指导实践,坚持合规经营,为把邮储银行建设成为一流大型零售商业银行而努力奋斗。


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