煤矿平安月宣传活动总结2017
煤矿企业必须时刻保持清醒头脑，时刻绷紧安全生产这根弦，始终把安全工作想在前、防在前、严在前、做在前，以更加坚定的信心，更加务实的作风，更加严厉的手段，更加有力的措施，全力以赴打好打胜安全这场攻坚战。下面是给大家整理的煤矿安全月宣传活动总结2017，欢迎参考~
今年六月是我国第x个安全活动月，我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题，按照上级下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动方案，成立了以矿长，矿总工为组长的“安全生产月”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在我矿区范围内迅速开展，通过近一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：
1、杜绝了轻伤以上事故。
2、三违率下降了50%。
3、杜绝了各类安全事故隐患。
4、杜绝了瓦斯超限事故的发生，瓦斯预警次数下降了2次，瓦斯报警下降了1次(相对其他生产月)。
5、质量标准化工作取得明显提升，通风安全质量标准化工作继续达到三级标准。
6、全员参与“安全活动月”活动，参与率达90%。
7、开展了自救器培训工作，培训人数90多人次。
8、观看了《生命的红线》、《逾越红线的代价》等安全生产电影。
9、强化了“职工反三违”的监察力度，促进干部职工工作作风的进一步转变。
为了使“安全月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进标准化工作进一步提升，我矿主要做了一下几项工作：
一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围
为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传，大造声势，营造氛围，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传标语、办安全月宣传黑板报等形式，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，全区共计悬挂宣传条幅3条，宣传标语12条，通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。
二、多措并举，促进：安全生产月“活动扎实开展
一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实上级单位下发的《黔西县煤矿安全生产监督管理局关于印发黔西县2017年安全月活动的通知》的精神，我矿及时编制了《2017年六月安全月活动方案》并组织全矿领导干部进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，促进《关于开展“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识。其次，严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。
二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高职工安全生产月活动意识。其次，开展了“自救器使用讲解”活动，通风科针对全矿生产及辅助单位的下井职工，开展了自救器使用讲解及示范活动，组织了技术人员深入各施工队，三班进行讲解与示范，使广大职工明白自救器的构成及原理，明白自救器日常保养、佩戴及使用的常识，明白自救器在发生灾害时的重要作用，掌握避灾路线及避灾方法。据统计，此次活动共计演示了3人次，培训了90多人次，
使职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器，提高自救能力。同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动，通风科安排技术人员联合安全科，三班在井口对职工自救器使用情况进行了随即抽查，并对职工佩戴过程中存在的问题加以指导、讲解、示范，同时对使用不熟悉的职工进行再培训，保证此次活动全面覆盖，不留死角。通过此两项活动的开展，保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器，给矿井安全生产做好了服务。
三是，抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，通风科首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我矿各队认真组织职工学习煤矿以前工伤事故案例，并在安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上，保证培训效果;据不完全统计，在安全月活动中，各队参加培训人数达32余人。同时针对通风科特殊工种比较多的特点，矿领导对个别特殊工种进行了安全培训，共培训人员3人，复训特殊工种15人，培训特殊工种3人，达到特殊工种全部持证上岗。其次，还进行了“安全知识有奖问答，预防为主”活动，根据安全活动月培训内容，把日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行提问，对回答较好的职工给予一定的物质奖励，刺激职工的参与热情，使培训的内容真正入脑入心。
四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现尝每一个工作地点;对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实，各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实
治理。对排查出的重大隐患，上报给矿级领导进行平衡。本次安全月活动中开展各项检查4次，共排查治理隐患65余条。促进了“安全月”活动扎实开展。
五是，抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。在对10402采煤工作面回柱期间，安排人员随时掌握撤架、回柱的时间，对上隅角等瓦斯容易积聚的地点进行抽放，同时加大通风风量等，在掘进工作面转向、贯通时，都事先制定了通风系统调整安全技术措施，保证了巷道顺利施工及贯通;尤其在掘进面方面，确保规程措施的落实兑现，突出“一通三防”的监察工作，加强瓦斯监察关口，确保了安全施工。为“安全月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础，。
六是，加大反“三违”力度，营造安全生产的浓厚氛围，抽调专门人员组织夜查，对重点区域，重点部位、特殊工种进行巡回式监察，特别对工人的“三违”进行了严格处罚，进一步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离“三违”。
七是，提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收，对井下的封闭进行跟踪、验收，验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施12道;同时对开工的10901掘进头安设2路局部通风设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收;还对区域安全环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理;对一些整改不及时的进行了处罚;保证通风安全质量标准化三级达标。
八是，以安全月活动为载体，做好雨季“三防”工作;建立机构、明确责任，根据雨季“三防”工作的实际情况，有针对性的开展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十个“安全生产月”活动为载体，做好职工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。
二是，突出重点，全面抓好现场管理
1、10402采煤工作面，为我矿第二个采煤工作面，经验较少，如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题，给我们出了道难题。在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施，同时按照规定设置各类传感器，实行密集监控，同时在巷道内、皮带机头等多出安设喷雾装置，有效降低工作面回采期间的粉尘量，营造一个良好的作业环境，保证职工的身体健康。
2、突出抓好10402采面刷扩、回撤、回柱封闭工作，严格按照工程措施施工，保证施工质量，确保采空区内的安全。
3、抓好10901掘进巷道的贯通工作。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁，保证正常的生产作业。
三是，深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查;另外，加强班前会质量的管理，做到每人必会“七比讲”，保证班前会的质量，深入开展班前会“十二种不放心的人”的排查工作，一旦发现严禁入井上岗作业，从源头抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培训工作，充分发挥五级培训机构的作用，进一步提高培训质量，对文化素质比较低的采取针对性的措施，保证培训效果，确保事事安全生产。
五是，全面加强质量标准化建设，按照《质量标准化》规定的安全质量标准化标准。岗位的实施标准，从严要求，从严检查，不留死角，全面动态达标。
六是，加强科、队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度，深入推行《煤矿安全规程》，并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向，促进整体工作的不断提升。
篇二：煤矿安全月宣传活动总结2017今年7月1日，谢局长一行来我区检查指导工作时，我就上半年全区煤矿安全生产工作做了汇报。下面我着重把下半年以来全区煤矿安全生产和近期安全大检查开展情况做一简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、基本情况
××区煤田总面积336平方公里，煤炭地质储量137亿吨。全区共有各类煤矿31座，其中：井工矿28座，露天矿3座，我区负责监管29座，五大集团负责监管2座(同煤圣厚源和阳煤泰安)。目前，我区监管的29座煤矿中，生产矿井9座(安太堡露天矿、安家岭露天矿、井工一矿、井工二矿、井工三矿、芦家窑、后安、西易、莲盛);试运转矿井9座(白芦、冯西、国兴、东易、崇升、森泰、党新、易顺、东露天);正常建设矿井6座(龙矿大恒、下梨园、兰花永胜、兴陶、国强、北岭);停工矿井3座(茂华万通源、潘家窑、东日升);正在办理开工建设手续矿井2座(西易杰旺、井东)。
二、近期主要做的工作
(一)尽责履职，加大责任考核力度
进入7月份以来，我们在全区煤矿全面推行风险预控管理，严格企业岗位责任和矿级领导带班跟班制度的基础上，修订并出台了《关于强化安全生产监管责任的考核办法》，将监管人员的履职与奖惩挂钩，严格考核，让他们提高认识，牢记职责，改进作风，在安全监管上如履薄冰，真正负起责来。监督并考核煤矿企业和安监人员尽责履职，及时发现、排除安全隐患，预防事故发生。依照这个《考核办法》，我们对未尽到监管责任的1名“五人小组”组长和未尽到管理责任的8名矿长进行了经济处罚。
(二)创新方法，转移监管重心
一是由管事向管人转移。今年以来，我们认真回顾过去安全监管的工作方法和监管形式，发现过去在煤矿安全监管上，往往仅限于企业安全管理现状，头疼医头、脚疼医脚，或者是“短了加长、长了截短”，只注重现场管理上的表面现象，对深层次的安全管理缺乏深度的探讨和研究。没有从根本上解决问题。导致企业在安全管理上、安全投入上、隐患整改上不主动、不认真、不扎实。对此，我们探索监管方法，掌握管理规律，将监管重心由监管煤矿向监管“六长”转移，重点检查企业“六长”的履职情况、制度落实情况和行业管理标准的执行情况，彻底解决了矿级领导带班跟班不履职或履职不到位、制度不落实、措施不严格等问题。同时，从单纯运用行政手段监管逐步向综合运用经济手段、技术手段、法律手段、行政手段方向转移，把行政执法作为工作的基本职能，把经济、法律、技术、行政等手段融为一炉，把行业管理与安全监管集于一体，坚持实行分类管理，有效地调动和鞭策企业提高安全管理的主动性和积极性。
二是由宏观管理向微观检查转移。过去，我们在安全监管上只注重执行政策、落实制度、系统管理等工作，对企业具体生产建设过程监管不够，往往按政策办事，依规程检查，按设计要求，死搬硬套，工作缺乏灵活性、实际性。特别是对企业遇到的疑难问题，没有切合实际的解决办法。为此，我们探索工作新方法，对煤矿遇到的涌水、古空、火区、断层等疑难问题，聘请省级专家，抽调集团公司分管安全副总、煤矿矿长、总工、安监组长和相关股室负责人成立重大隐患会诊处理组，现场检查、综合分析、技术会诊，制定切实可行的解决方案。9月份，我们对兰花永胜工作面疑遇水患和崇升工作面遇到的采空区进行集体会诊，提出了解决方案。实施后，企业既消除了隐患，还为今后的管理打下了基础，积累了经验。
