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市政工作计划汇总八篇

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时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的市政工作计划8篇,欢迎大家分享。

市政工作计划汇总八篇

市政工作计划 篇1

20xx年,区市政局将按照市市政公用事业局、区委、区政府工作部署,结合自身公益服务职能,积极推进各项市政设施管理养护工作,抓好各项市政设施养护提升工程。

一、扎实做好市政基础设施养护维修工作,为我区各项重点工作任务保驾护航

20xx年创建文明城市及环保工作任务重、责任大,我区计划投入1500万元用于市政设施养护管理工程,投入300万元用于排水泵站运行管理经费。我局将克服技术人员不足、人员老化严重等困难,切实担负好我区市政设施主管部门责任,不断提升业务层次。按照建设“称心市政、便民市政、惠民市政”的工作目标,创新、健全适应我区生态、路网可持续发展的市政设施管理工作长效机制。在做好辖区原有市政设施养护管理工作的同时,逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政设施的移交管理工作,推进辖区市政设施管理“全覆盖”,区属片区市政设施监督无死角。坚持网格化管理模式,加强与辖区16个街道办事处的互动沟通,逐步改善开放式小区和村居的出行环境,从而进一步筑牢我区的经济发展硬件基础,把创城、治霾的政治任务落实到前面。

二、抓好各项市政设施养护提升工程,使各项工程有序开展。

1、市老城区区段排水设施改造工程主要对辖区经四路(小纬六路~纬十二路)、经六路(小纬六路~纬十二路)、经一路与纬六路交叉口、小纬六路进行管线敷设和道路恢复等。共投资约1900万元。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,工程定于20xx年6月15日开标。前期经与交警部门对接初步确定工程计划于6月18日开工建设,总工期为2个月。

2、市北太平河截污整治工程(段),该项目位于区,主要对北太平河、北太平河南支、北支河道进行整治,以及北太平河北支支流进行截污整治。主要建设内容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景观绿化、管道敷设、路面恢复等。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,计划投资约1200万元。工程定于7月4日开工。

3、市纬十一路南段及北大槐树街道路建设工程。我局受市市政公用事业局委托组织实施该工程,主要内容包括新建道路、敷设雨污水管线及给水、燃气、热力等专业管线土建工程,配套实施路灯、交通设施等附属设施建设,投资约4948.47万元。现正在进行招标前期准备工作。

4、20xx年区河道整治工程计划对我区部分河道进行清淤,并对部分存在安全隐患处进行整改。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站边沟、邱家沟、大杨排水沟、低水河、兴济河等排水沟。工程已分别于5月10日和5月25日通过政府采购公开招标完成工程招标工作。现工程正在施工。

5、经六路道路大中修工程是我区区内的主要道路,本次整修内容主要为结合市投资道路雨污分流工程对道路的车行道、人行道进行翻建改造以及新建交警设施等。计划投资约1500万元。工程现正在进行设计、施工、监理等招标前期准备工作。

市政工作计划 篇2

20xx年,政府办公室工作的总体要求是:“督查更有效、信息更畅通、运转更规范、反应更快捷、服务更周到、作风更优良”。重点围绕以下几个方面做好工作:

(一)整顿作风,整体提高。按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求,从20xx年2月起在全体干部职工中开展为期3个月的作风整顿教育活动,进一步增强干部职工的学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识,不断改进机关工作作风,提高机关整体服务水平。

(二)强化学习,深入调研。20xx年每一位秘书长要负责一个调研课题组,完成一项高质量的调研任务,进一步加大调研成果向工作方案转化的力度,为领导当好参谋助手。全体干部职工要做到心中有全局,手中有细节,对全市的中心工作、重点工作要了如指掌,对社情民意做到心中有数。

(三)整合资源,规范秩序。20xx年要按照行政管理体制改革的要求,进一步规范全市政务秩序,强化业务培训,提高政府系统政务服务水平。优化机关行政资源,发挥整体优势,不断提高行政效能。

(四)务实创新,提高能力。进一步推进学习型机关建设,培育好创建学习型机关的各种载体,不断丰富活动内容,在提高创新能力上狠下功夫。

市政工作计划 篇3

为进一步转变工作作风,把握工作重心,创新工作方式,提升工作水平,扎实推进各项工作有序开展,圆满完成工作任务。现结合我股室实际,制订**年工作计划:

一、以两个学习为导向,强队伍提水平

(一)抓思想学习。通过学习各级部门文件,建立高标准、严要求、高效率的工作作风,坚决杜绝庸懒散浮拖的思想诟病,提升大局意识、服务意识、干事意识,不断提升股室工作人员思想素质水平,努力在全股室树立积极实干的工作氛围。

(二)抓业务学习。继续学习市政工程建设、工程管理等专业知识,不断提升自己的理论水平,并将书本知识与实际工作相结合,以书本指导实践,实践检验学习,提升专业技术,努力使得工作水平再上台阶。

二、以制度为抓手,做好工程建管核心工作

(一)进一步完善工程管理制度。目前已经制定并建成了两个库,**年将结合工作实际,进一步完善《市政零星维修工程发包管理办法》,制定《市政零星维修工程发包抽签细则》、强化发包监管,充分发挥两个库的作用,形成随机抽取发包常态机制,进一步做到公平、公开、公正。

(二)创新入库机构管理模式。**年将制定《入库企业考核管理办法》,根据工作实际,分别针对施工单位、勘察单位、监理单位的职责,科学制定考核办法。原则上采取日常考核的方式,对工程勘察设计、工程监管、完成质量、资料完善等,采用倒扣分的方式进行考核,年底进行评分,

得分低于一定程度自动退库,建立优胜劣汰的竞争制度。

(三)做好工程管理。一是继续强化工程建设日常监管,加大对在建工程的巡查力度,及时发现问题和督促施工进度,保障各项工程按时完工;二是履行好工程验收职责,依照;三是做好工程移交接管。

三、实施好各项目工程

(一)按照全县目标任务做好固定值产投资工作。按照全县工作安排,今年3月底前要完成开门红5000万元。我股室拟申报二环路西段改建道路、工业园区排水管网改建的固定资产入库,计划投资5400万元,目前请示已经批复,正在进行工程照片及其它资料的准备。

(二)做好**十件为民实事和重点工程项目,计划投资2100余万元,对县城区道路、人行道、公厕等进行维修和改造、安装及维修公园座椅、维修县城区西二环路、回龙路至通济路口道路,实施城区一二环路维修工程。我股室将统筹安排,严格按照相关程序做好工程发包和监管,保障各工程顺利完工。

(三)抓好已立项工程项目。**年底以来,由我股室负责实施的规模以上工程有1个,及县城区一二环路维修工程,计划总投资490,对县城区一环路欧洲花园小区(回龙路至通济路口)处破损的4933平方米路面进行黑化,对县城区二环路破损路段铺设砼路面11881平方米。目前正在进行工程设计和环评,预计2月10日前完成设计工作,3月底完成环评工作。

(四)继续贯彻和执行好《市政零星维修工程发包管理办法》、《政府投资工程随机抽取工程勘察、设计、监理等机构的管理办法》,做好市政零星维修工程的发包、建设和施工管理,保障各项零星维修项目按期保质完工。

(五)进一步完善工程资料,做好工程资料的整理归档。

四、继续抓好各类日常工作

(一)做好各类台账登记。我股室按照工作需求,共设置了市政零星维修工程发包台账、工程验收台账、工程移交台账,对由我股室发包的工程,从发包到竣工验收,都有明确记录;对由其他单位移交的工程,现场清点并记录后,符合条件的进行移交。

(二)继续做好信息报送、信访件回复,及时上报重要信息,解决群众合理述求,争取做到群众满意率100﹪。

(三)完成领导交办的其它任务,配合其它股室做好工作的开展。

市政工作计划 篇4

今年,我们将继续秉承“一切服务城管大局,一切服务百姓生活”的工作宗旨,坚持“沟通、路平、灯亮”的工作目标,按照上级要求,结合我处实际情况,现制定如下工作计划:

一、人行道维护

1、及时维修损坏的路沿石、人行道、进车道口。

2、加大更换人行道道板砖的工作力度,有计划的对金阳路、五一广场至西湖亭段人行道进行改造,统一安装大理石。

3、争取解决群众反映强烈的原城北路样板街人行道扫尾工程。

二、下水道维护

1、加强巡查,更换好缺失的雨水井、检查井、下水道盖。

2、按时优质完成灶市下水道二期改造工程。

3、做好蔡子池路、开发区至蓝天市场等段下水道改造工作。

三、路灯维护

1、加大投入,做好路灯的管理和维护工作。

2、加强巡灯力度,即坏即修,进一步提高路灯亮灯率。

四、道路维护

1、严格落实《城市道路管理条例》,杜绝乱挖乱占、重复挖掘现象。

2、将对南方宾馆前、德泰隆路等处破损路面进行修复。

五、市政设施监管

1、加强对开发商开发的市政设施的监管力度。“以管理求完好”、“以管理促建设”、“以管理省投入”、“以管理树威信”。

2、继续加大收费力度,争取在今年的基础上再上新台阶完成收费任务50万元。

市政工作计划 篇5

20xx年市政府督查科将在政府办的领导下,以“畅通、有序、高效、务实”为原则,进一步解放思想,开拓创新,积极进取,不断加大工作力度,充分发挥督促检查的效能,使督查工作更好地为我市发展服务。

一、加大力度努力把督查工作做深做细做扎实

督查科将锐意创新,进一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我们将突出督查重点,抓好市领导批示件的督促落实,确保“件件有着落,事事有回音”。做到凡是上级和领导批办的事项,批一项,转一项,办一项;经办部门办完后,必须及时反馈,做到一事一办,一事一报,并每月将督办件处理情况报督查科。在具体的工作中我们将以注重实效为原则,把抓落实,重实效作为督促检查工作的出发点和落脚点,讲效率,求质量,重效果,着力在落实领导的决策上下功夫,把工作做到实处,确保政令畅通,避免出现形式主义。

二、高效有序地处理好市长副市长批示件

督查科是市政府公文的“中转站”,发挥着沟通职能部门内外,联系上下左右的重要纽带和桥梁作用,为此我们将继续做好公文的上传下达,确保政令畅通和各项工作的落实。我们将做到平件每日一送,急件随到随送,领导批示件一个工作日内转出,领导督办、催办事项事事跟踪,每月一报。努力把工作做细做实。

三、及时妥善地处理好上级来文和保密文件

上级来文和保密文件的处理工作目前由督查科负责,我们将一如继往地办理好上级来文和保密文件,认真把好收文、登记、拟办、送阅、转办、跟踪、上报和归档的每一道关,做到准确、及时、安全、高效、不误事、不误时、不泄密。

四、认真细致地处理好内部明电

我们将继续做好内部明电的'处理工作,使其规范化和制度化:收到明电后,第一时间提出拟办意见报分管领导,经分管领导审批后按批示及时转给有关部门,须上报名单或材料的,及时上报,决不延误。

20xx年督查股将结合实际,建立健全督查机制,加大工作力度,重点开展督查工作,使督查工作进一步制度化、规范化、科学化,同时继续认真做好市领导交办的其它工作。

市政工作计划 篇6

上半年,我局在市委、市政府的正确领导和市住建局的具体指导下,坚持高标准建设和高效能管理,有计划、按步骤扎实做好市政建设管理各项工作。半年来,主要做好了以下几个方面的工作:

一、取得的主要成绩

 (一)市政设施进一步完善。

坚持先规划后建设的原则,按照“高标准规划、高品位设计、高质量建设、高水平管理”的要求,严抓工程质量和安全,推动了工程项目的及时启动和稳步推进。

1、市区沥青路面维修工程。该工程投入约48万元,对连州大道、湟川中路、慧光路等市区沥青道路破损路面进行维修,现该工程进入立项阶段,预计6月底可动工。

2、生活垃圾卫生填埋场建设工程。连州市新生活垃圾卫生填埋场选定于连州市九陂镇龙头山,占地面积600亩,建设规模为300吨/日,使用年限25年,拟定项目投资7000万元。目前正由九陂镇负责征地,至6月8日止,征地共征签到243亩。市政局正在准备立项的相关手续,拟与广州市环境保护工程设计院有限公司签订《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目环境影响评价报告》、《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目可行性研究报告》、《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目工程初步设计》。

3、城西垃圾中转压缩站建设工程。项目建设立项等相关手续已办妥,目前正进行进行地质钻探,为地基设计作准备。待地质钻探完成后,将出施工图纸方案。

4、零星工程。沥青维修路面80平方米;及时处理群众对水沟阻塞、人行道和水沟盖板毁坏等各类投诉23宗,更换水沟盖板76件,维修水沟盖板支座36处,维修集水口断裂236个,清理集水口淤泥150个,清理淤泥阻塞的水沟360米;维修损坏路面4宗,面积215平方米;维修人行道步行砖460平方米,维修被盗河堤栏杆59条。

5、及时修复损坏的市政设施。4月5日凌晨,我市遭遇狂风和冰雹袭击,不少大树被连根拔起,屋顶瓦片被掀,户外广告牌东倒西歪,路灯灯具、线路损毁严重,垃圾满地,一片狼藉,造成市政设施损毁严重。这次雷雨冰雹天气造成路灯、园林、环卫等市政设施共损失达47万元。为及时恢复正常的生活秩序,市政局各部门及时应对,路灯处一大早出动80多人赶到了城南等地修复摧毁的灯具、线管。园林处出动105人,6台车对街道、公园广场的树木进行清理。环卫处出动75人次清洗街道及清扫树叶,出动3台洒水车、1台扫路车及4辆垃圾车,共清洗75万平方米道路面积,清理市区树枝及垃圾32吨,修复垃圾场厂房5间,共270平方米。修复供电线路138米,修复一杆电杆。工程科也及时派人对堵塞的排水沟进行清理,对损坏了集水口进行更换。

(二)环境卫生管理工作进一步创新。

环卫处以全面提高市区环境卫生质量为目标,坚持“服务第一,质量第一,长效第一”的方针,不断完善各项管理机制,不断提高环境卫生保洁质量和服务质量,环境卫生管理工作有了新变化。

1、加强管理力度,抓好日常保洁工作,确保市区垃圾的日产日清。

全体干部职工继续发扬“宁可一人脏,换来万家净”的奉献精神,刻苦耐劳,较好地完成了市区50多条主街道、650多条内街小巷约150万平方米、2.2万户上门收垃圾和23座公厕1660平方米的保洁任务,完成了市区日产135吨年产4.9万吨垃圾的清运、填埋处理工作。

2、争取上级支持,加大投入,加快环卫基础设施建设步伐。

做好两辆微型垃圾收集机动车和一辆3吨压缩车的购置工作。目前垃圾收集机动车和压缩车正在招标中,设备购置后将用于收集内街小巷的垃圾,减轻市区内街小巷的清扫保洁劳动强度,提高工作效率和保洁质量。

3、加强公厕管理力度。

4、积极做好城区除“四害”服务工作。

一是做好除“四害”密度监测,每季度对市区“四害”密度监测一次,主要以监测鼠密度为主,并将每次监测结果装订成册,形成资料库。

二是对市区73个机关单位、企业,23座公厕和公共场所(包括公园、广场、内街、小巷、垃圾填埋场等)150多万平方米定时进行投药、喷杀,共用鼠药700公斤、敌敌畏100公斤、奋斗呐50公斤、倍硫磷30公斤,还对市区大街小巷200多处鼠洞进行填补,以确保市区“除四害”灭杀达标。

5、加大城乡卫生整治力度,提升市区环境面貌。

为搞好连州市城区环境卫生,遏制乱扔扫垃圾现象,营造整洁、优美的市容环境,全面提升城市形象,环卫处围绕临街商铺垃圾乱丢、扫地出门等不文明行为开展了一系列的专项整治。

一是从3月26日起环卫处和城监大队采取上门入户、温馨告知的方式,向各沿街商铺发放了2225份《沿街商铺上门收集生活垃圾服务通知》,对沿街商铺铺主进行宣传教育,力促商铺铺主主动整改。

二是自4月初环卫处和城监大队开始对市区临街商铺进行了拉网式检查、摸底,对违章行为的商铺进行登记备案,发现乱扔扫垃圾行为立即上前对当事人进行说服教育,并联合电视台对违章商铺进行集中整治,在整治过程中坚持“重教育,轻处罚”的原则对当事人进行说服教育,大部分商铺业主都虚心接受我们的教育,不再乱扔垃圾。但仍有部分商铺业主不分时段不分地点乱扔扫垃圾,环卫处对这些乱扔扫生活垃圾情况严重的临街商铺进行严肃查处,并通过新闻媒体曝光。

市政工作计划 篇7

20xx-20xx年度,我区流动人口和出租屋综管工作在市综管办的业务指导和区委区政府的正确领导下,继续深化流动人口管理工作,完善人口综合管理架构和机制,大力推进社会管理创新,狠抓工作落实,流动人口和出租屋综管工作成效显著。

一、基本情况

XX区一直把流动人口和出租屋综管工作作为社会治安和城市管理的一项源头性、基础性、关键性工作来抓好落实。截至目前,全区共有出租屋44.3万套(间),流动人口114万人。5年来,累计采集(申报)流动人口信息384.5万条,注销信息335.1万条,通报隐患信息3.6万条,整改反馈3.5万条,每年的出租屋登记率,信息采集率、准确率和隐患信息通报、反馈率均达到了95%以上;累计征收房屋租赁管理费税18.7亿元;累计查处房屋租赁违法案件3059宗,罚款852.3万元,追缴费税192.6万元;累计调解租赁纠纷129宗,涉及金额1326万元。20xx-20xx年,福田连续四年被市评为流动人口和出租屋综合管理优秀集体。

二、主要工作

(一)狠抓人口管理,提升综管水平

五年来,全区综管系统共开展集中行动6460次,每年都清查了全部出租屋,累计核查流动人口1000万余人,核查居住证510万余张,采集通报出租屋安全隐患信息7万余条,协破刑事案件75宗,协查治安案件490宗,协助抓获犯罪嫌疑人401人。深入推进“楼长制”建设,楼长选配完成率达到了100%,开展了楼长培训,制作楼长制服、公示牌等,为楼长常态履职奠定了基础。

(二)规范租赁业务,强化税费征管

大力推行私房租赁税费核定征收工作,严格规范费税征收程序,确保了房屋租赁税费应收尽收;全面启用了房屋租赁凭证,保证了房屋租赁管理工作和房屋租赁税收代征工作的正常开展;采取完善追缴程序、统一法律文书等措施,加大对股份公司和其他欠税户房屋租赁税、费追缴力度;20xx年,全市免征房屋租赁管理费后,出台实施《XX区免征房屋租赁管理费后有关事项处理办法》,目前已退付管理费1400万元,受到市民群众的好评。

(三)加大执法力度,树立法制权威

20xx年,为切实做好大运年的流动人口和出租屋执法管理工作,开展了租住人员未依法申报信息专项查处工作,有效确保租住人员信息采集的时效性、准确率。20xx年加大对“房中房”违法租赁案件的查处力度,组织租赁系统对全区6个“房中房”密集地进行了地毯式排查,处罚房东、二房东31名,拆除“房中房”26间。20xx年,为推进开展信息自主申报试点工作,联合公安分局开展了执法核查、敬告执法、查处违法租赁行为等行动,通过联合调查取证,使案件的查处更加顺畅。

(四)强化改革创新,推动工作进展

一是全力推广居住人员信息自主申报制度。我办在20xx年试点的基础上,20xx年全力推进了居住人员信息自主申报工作,20xx年7月全市自主申报工作现场会在我区召开,全市正式推广自主申报工作。截至目前,全区自主申报新增人口信息76.7万 条,注销40.8万条,全区自主申报人员信息占全区流动人口总量的66.6%。二是实施房屋租赁合同网上业务办理。我区在全市率先开展了合同登记备案网上预约和网上办理工作,选取南园、华富和莲花三个街道租赁所进行了试点,制定了实施方案,配合市租赁办采取分步走的策略进行系统建设,在试点成功的基础上,于6月份全区推广了房屋租赁业务网上服务模式,市民反响良好。三是积极推进网格化管理。在社区网格化工作方面,先后组织各街道实施了三次的网格划分或优化调整,划分了1227个社区基础网格;完成了1342名网格信息员队伍的整合任务;组织各街道办的网格信息员进行了信息采集业务培训,使网格信息员学习、掌握了利用pda进行信息采集的项目和流程。四是大力培育楼栋长自治组织。选取沙头街道试点组建楼长协会,并以区综治委名义下发了《XX区关于成立街道楼栋长社会组织的通知》,拟在多个街道再行成立楼栋长协会,为培育社会组织参与社会治理起到了积极作用。

三、未来五年工作计划

(一)深入推进社区网格化管理

按照“统一采集、集中分发、采办分离”的原则,完善社区网格化运营管理,形成网格划分调整机制,加强网格信息员和pda设备的管理。围绕综合环境建设的中心任务和智慧城区建设的总体要求,以信息化建设为抓手,试点桌面云“绿色办公”模式,探索建设云社区,逐步实现办公设备虚拟化。

(二)常态化实施自主申报模式

围绕“智慧福田”建设,以信息化建设为依托,实现出租屋分色分类分级管理和派单作业的绩效跟踪。建立出租屋污点信息库,推进诚信体系建设。进一步深化完善“三联执法”机制,把联动执法作为推动自主申报工作的最主要手段。加大信息核查力度,确保自主申报率常态保持在60%以上。

(三)进一步加强各项业务建设

推动租赁业务流程再造工作,进一步简化房屋租赁合同登记备案的办事手续,完善租赁合同网上服务工作,实现每年代征房屋租赁税2.6亿元。进一步规范行政执法工作,完善证据联用、信息联通、执法联动的“三联执法”机制,探索建立快速执法模式,营造严格执法、依法行政的浓厚氛围。进一步加强“四个实有” (即:实有人口、实有法人、实有事件、城市部件)的信息采集力度,确保基层信息各项指标稳定达标。

(四)大力培育社会自治组织

围绕政府职能转变,大力培育楼栋长社会自治组织,探索建立常态化购买服务模式,发挥社会自治组织的工作积极性,通过社会组织的自我管理,逐步引导社会组织参与社会治理。

市政工作计划 篇8

20xx年是市委、市政府确定的“全面提升年”。“全面提升”提升的既是工作,也是我们的素质和能力。这一活动的开展对我们的工作提出了新的要求,我们不仅要有饱满的工作热情,还要有扎实的工作作风;不仅要有清晰的思路、得力的措施,还要落实到位,使之显现成效。按照“全面提升年”活动要求,结合本职工作,将进一步调高目标,提高标准,自我加压,努力实现个人工作能力和水平的新提升。

一是继续把学习放在重要位置,提升把握政策和主动工作的能力。学习作为工作之基、能力之源、行动之本,是提高综合素质的主要途径。要强化学习意识,重点加强对政治理论的学习,增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性;加强对各级党委和政府的一些重要会议精神和重大决策部署的学习研究,提高判断形势、把握大局的本领,时刻保持高度的政治敏感性;在此基础上,加强对与本职工作相关的新知识新技能的学习,真正做到学有所用、业有所专、干有所长。

二是在细节上狠下功夫,提升办文办会能力。强化责任意识,做到精益求精,确保不出偏差,不出问题。文件材料的起草力求做到“严、细、准、快”,符合上级政策要求,体现领导行文意图,有效指导基层工作;并严把审核关,确保行文格式的规范化和文稿的细致严谨。在会务和领导的各项活动中,努力做到精心筹划,细致安排,确保会议和活动的顺利进行。

三是把提高服务质量作为立足点,提升参谋助手能力。强化服务意识,力争全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,变被动服务为主动服务,把工作尽量想在前面、做在前面,提高快速反应能力。结合分管的社会工作科,为教育、卫生、民族宗教、残联、体育等部门做好服务工作,确保经手的每项工作坚持问明白、问准确,传达清楚、落实清楚、汇报清楚;协调处理好各部门之间的关系,促进各项工作相互协调、共同发展。特别是协助分管市长督促教育、卫生部门加快10件惠民实事中校舍安全工程、参合住院患者二次补偿和60岁以上参合农民免费健康体检的落实进度。同时,结合工作范围,选准热点、难点问题,深入细致地开展调查研究,为领导科学决策提供详实的基础材料和准确的理论依据。

四是工作内外严格要求自己,提升个人良好形象。严守机关工作纪律,自觉加强党性锻炼,努力培养爱岗敬业、团结协作、严谨细致的作风,维护好市政府办公室和个人的良好形象。

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